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 为进一步集思广益，注重实效，切实解决项目管理信息系统运行中的问题，3月17日，西北公司项目管理部牵头组织召开了项目管理信息系统专题会，各客户部经理、各部门负责人、各上线项目经理及信息系统操作人员参加了会议。

  会议就项目信息系统的运行情况及上线项目的具体分值、扣分项、审批效率等内容进行了讲解，确定了新开项目的上线标准、公司专业口的管理要求、审批节点责任逐级跟踪措施、过程信息录入合格标准的奖罚措施以及项目责任模块分工，并听取了各客户部及上线项目操作人员提出的意见及建议。

  针对春节期间各项数据录入不及时，分值低的情况，各项目经理表示要高度重视，加强与总部部门的联动，将项目管理信息系统落到实处，切实提高项目管理标准化水平。