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宁夏经理部召开2014年集团“三会” 及公司职代会暨工作会精神宣贯大会

2014年03月12日朱坤

   3月6日,宁夏经理部在银川国际交流中心项目部大会议室召开2014年集团“三会”及公司职代会暨工作会精神宣贯大会。经理部经理龚日升、副经理李向东、银川国际交流中心项目部项目经理周丙刚、贵宾区内外装工区经理程刚、宁夏大剧院项目部项目经理杨峰朗、经理部、贵宾区内外装工区、安装工区及大剧院项目部全体管理人员参加了此次宣贯大会。
   为做好此次会议精神宣贯活动,避免宣贯走形式、走过场,确保会议精神深入人心,经理部领导人员首先对会议学习材料进行了学习,就如何完成报告中关于宁夏区域14年的重点工作进行了探讨,并专门安排了相关人员制作了汇报PPT,以生动展现会议精神要求。
    会上,宁夏区域全体管理人员集体学习了集团绪海总的《把思想统一到集团的判断和部署上来—在2014年中建装饰集团党委中心组(扩大)学习 暨“三会”精神宣讲会上的讲话》、公司张国榕总经理做的《加快发展速度,提高发展质量,为建设西北区域“行业龙头、客户首选”企业而努力奋斗》的工作报告和项德运书记作的题为《培育“三创四精”企业精神,引领公司又好又快发展》的总结讲话,对《中建装饰集团西北公司关于贯彻落实2014年工作报告中的工作要点督办事项的通知》中关于宁夏分公司2014年的重点工作进行了宣读,解读了“三创四精”的企业精神内涵,通报了公司与宁夏经理部签订的2014年责任状的各项要求,并对公司印发的《公司经理部各项主要业务流程表》文件进行了培训和学习,以便各岗位人员更快、更好的了解自身职责和工作流程,推动经理部的各项工作尽快走向正规。
    会议认为目前宁夏市场还很广阔,前景美好,全体管理人员要把握机遇,争取有更大的作为。会议要求全体人员要深刻体会并领悟会议精神,知晓领导重点关注的问题与领域,想领导所想,提升自己的敏感性,提升自己的能力,把思想统一到公司的发展进程上。具体到项目施工成产上,就是要顺利履约,满足业主工期要求,确保生产质量,杜绝安全事故,做好项目开源节流工作,为经理部争取最大的经济效益,为公司在宁夏区域赢得声誉。
经过学习和讨论,经理部全体人员统一了思想,对宁夏区域的发展前景更有信心,纷纷表示在以后的工作和生活中,要不断加强思想理论学习,提升自己的能力,在平凡的岗位上履行好自己的职责,努力践行“三创四精”的企业精神,兢兢业业,服从公司安排,为顺利实现宁夏经理部2014年的各项任务指标贡献一份力量,为把西北分公司建设成为“西北区域行业龙头、客户首选”企业做出应有的贡献。
 

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