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公司召开总经理办公会 安排部署第四季度工作

2013年10月16日李娟

    10月8日下午,公司组织召开9月份总经理办公会,对2013年一至三季度的经营管理工作进行了总结,并安排部署了第四季度的重点工作与要求。
    会议指出,今年公司前三个季度的运营形势良好,主要体现在实现的目标是可以预期的,从统计的时间来看,实现集团调控后的指标是可控的,可见公司在实现集团的指标上彰显出了强劲势头,但是我们依然要清醒认识到当前企业管理中存在的问题,距离集团要求的可持续发展、科学发展还有很大差距。
   会议要求,各部门、各区域经营筹备组、各项目部在第四季度一是要进一步增强信心与决心,对照目标责任状的要求,继续深化推进各项工作,二是要提高谋发展、干事业的能力。三是要改进工作作风。四是强化项目信息化管理工作。五是要切实做好责任状的自查。六是常抓不懈做好营销工作。七是银川国际交流中心项目要树立“大项目”意识,力保“11.20”目标。八是统一认识、统一思想,继续推进当前设计业务的发展。九是项目和部门等报告要多采用图片(或照片)演示,以更直观的形式让大家吸取经验教训。  
    会议号召,公司全体员工要紧紧抓住最后的收官之际,把会议精神落到实处,切实完成各项工作任务,为转型阶段2013年的工作画上圆满句号,也为公司明年的快速发展奠定坚实基础。公司坚信只要大家心想一处想,劲往一处使,并把各项措施落到实处,相信公司发展一定会大有可为和大有作为。
会上,公司总经济师与完工项目经理签订了结算责任书。
 

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