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西北分公司项目信息化管理培训开班

2013年09月05日李娟

   9月2日上午9:30,西北分公司项目信息化管理培训正式开班了,标志着西北分公司的项目信息化管理开始进入实际操作阶段。
   来自广联达股份有限公司的两位老师今天为合约商务部人员和项目商务人员细致讲授了合同管理(含目标成本管理)模块的相关内容,“希望大家尽快熟悉软件,都能走上讲台为同事讲授相关内容”,两位老师对参训的学生们提出了严格要求。
   此次培训,为期十二天,将围绕与项目管理密切相关的合同管理(含目标成本管理)、劳务分包管理、生产与工期管理、物资管理、收尾管理、技术管理、质量管理、人员管理、安全管理、环境管理、投标管理、资金管理等十二大模块展开。在每一个模块学习完成后将进行随堂考试,考试采用“笔试+机试+演讲“相结合的方式,正是通过这种多元化的考察方法,确保每一个参训者都能实实在在掌握新技术,更好地做好项目管理工作。
   作为三家试点单位之一,集团西北分公司也高度重视此次项目信息化管理培训工作,几经易稿培训方案,多次在会议上进行思想动员。同时为确保此次培训出成果、见成效,该公司还专门制定了严格的培训纪律,确保每位参训人员都能专心学技术,踏实提高业务水平。
 

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