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确保进度目标 强化组织管理 强化生活纪律——银川国际交流中心项目部第六次职工大会

2013年06月27日毋春生

 

    6月23日晚,银川国际交流中心项目经理周丙刚在项目部大会议室主持召开了全体职工第六次会议。机电工区经理索小刚、内装工区经理杨峰朗、外装工区经理程刚等全体项目管理人员参加了会议。
    会议听取了各工区、各部门的工作汇报,部署了下一步重点工作,传达了银川国际交流中心项目指挥部第二次协调会议精神。
    会议强调,截止目前,项目团队先后经历了“初步进场——具备施工条件”两个阶段,在项目即将迎来施工生产高峰之时,希望全体成员要提高认识、明确目标。要正确平衡好“安全、进度、质量、成本”之间的关系,做到“安全无商量、全力保进度”;要强化组织管理。各工区、各部门责任人要履行好各级管理职责,严肃纪律、强化考核、勤于检查,真正实现“让出力的人得到肯定”,鼓励先进、弘扬正气,抵制工作拖沓、消极扯皮等不良作风,以昂扬的斗志、饱满的热情迎接即将到来的施工高峰,形成项目全员大干快上的良好局面;强化生活纪律。项目团队成员在生活娱乐方面要做到“把握底线、娱乐有度、专心工作”。各工区、各部门可在不影响工作的情况下,组织一些集体活动,以提高团队凝聚力和组织战斗力。
 

 

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