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立下“军令状” 促进大会战

2013年06月06日李娟

 

     继5月17日召开银川国际交流项目“百日会战”生产动员大会后,6月3日下午,公司总经理张国榕分别与银川国际交流项目的项目经理周丙刚、外装工区经理程刚、内装工区经理杨峰朗及通风空调工区经理索小刚签订 “军令状”,明确任务、落实责任,确保全面实现“百日会战”的总体目标。
   “军令状”中具体规定了五大责任目标,一是确保工期目标,力争6月25日、7月25日、8月25日工期控制节点的实现;二是要实现质量目标,确保工程质量达到一次性验收合格及创优“全国建筑装饰奖”标准;三是达成安全目标,确保无重伤、死亡及其它重大事故;四是实现效益指标,力争完成公司确定的上交指标;五是实现文明施工目标,达到总包的要求。
    银川国际交流中心项目作为西北分公司转型发展以来,承接的一个特大型装饰项目,工期紧、任务重、要求高,公司领导高度重视其生产经营工作,总经理张国榕多次亲赴现场召开策划会、推进会,协调、指导生产经营工作,党支部书记项德运也于5月16日抵达银川国际交流中心项目蹲点调研,与职工同住临建房,同吃大食堂,指导项目工作,解决实际困难,并组织和发动职工开展“百日会战”,采取一系列有效措施,促进项目管理团队建设和各项工作的开展。

目前,银川国际交流中心项目的各项施工工作正有条不紊地展开。

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