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坚持“五化”方针 争创先进企业——公司举行“方针目标管理”培训

2013年04月06日李娟

 近日,公司办公室组织开展“方针目标管理”培训,明确提出目标具体化、职责清晰化、管理标准化、配合协同化和运行高效化“五化”的工作方针和“在四家增量单位中名列前茅的工作目标。

培训围绕横向和纵向管理体系的不同构建、制定的不同要求、实施与监控的措施、考核方式等内容展开,并结合专业系统部门“如何科学制定方针目标展开图”进行了细致讲解,从目标的设定、目标实现的关键点和问题点的提出、具体实施对策的制定、时间节点的安排等,都详细说明了注意事项与编制方法。

方针目标管理作为公司强化管理的一种有效方法和手段,通过确定企业方针、制定和分解目标、落实措施责任、考核兑现等一系列 PDCA 循环过程,实现对方针目标的全过程管理。公司高度重视方针目标管理工作,限定时间节点,落实责任人,要求各部门尽快完成方针目标展开图的编制和部门员工岗位责任书的签订,从而推进公司年度目标的顺利实现。

 

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