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    为全面加强公司统筹能力，提高各区域和各项目的管理能力，加快企业转型发展，确保公司“136”奋斗目标的实现。近日，公司决定在各区域经营筹备组和各项目全面推行周计划，狠抓源头工作，稳步提升项目的履约能力。

  去年，公司在绿地中央广场领海项目部试行《项目周工作计划》，通过明确工作目标任务、时间节点和落实责任人，收效显著，使该项目的管理工作基本达到了标准化、规范化和精细化的要求，项目的团队建设得到锻炼培养，公司部门间的协调运作能力得到大幅提升，确保了工程的顺利实施。

  通过明确奖惩措施，规定部门责任，维护了计划的严肃性，能推动此项工作真正落到实处，为顺利完成项目履约打下坚实的基础。