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西北公司召开结算清欠专题会

2020年09月23日马小敏
 

9月23日,西北公司召开结算清欠专题会,公司领导、相关部门负责人、西安项目经理及相关人员在主会场现场参会,外埠项目视频参会。

西北公司党委书记、总经理况龙飞对结算清欠工作提出三方面的要求:

一是深刻领会集团会议精神,提高对结算清欠工作重要性的认识。各级责任人要充分认识到此项工作对公司运营维稳的重要性,加强结算、清欠工作力度,提高企业抵御风险的能力。

 

二是咬定结算清欠目标不放松,全力以赴打赢低效无效资产清理攻坚战。各系统要联合作战,将结算清欠工作作为四季度的头等重要工作,确保12月底前完成年度结算目标,为春节前清欠收款创造条件;形成自身责任体系,主要领导亲自部署,分管领导和总部部门要亲自督导、帮扶,发扬担当精神,对久缓未复、久完未竣、久竣未结、久竣未收的四类项目进行专项清理。

 

三是细化工作任务,加强过程督导,严格进行考核,促进责任落实。要精准施策,认真分析项目结算难、收款难的症结所在,对不同的项目采取不同的方式,制定针对性的工作措施,定期召开督导会;将业绩考核与薪酬职级相结合,做到奖罚分明,激发员工内动力,将思想、行动统一到结算清欠工作中来。

 

此次会议,公司副总会计师王欣传达了9月22日集团结算清欠会的会议精神;完工待结项目、竣工已结项目分别汇报了项目的结算收款进展、存在的困难及需要公司协调解决的问题。

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